corsus moderiert Gruppenarbeit zu ökologischer Transformation und Klimafolgenanpassung auf Tourismuskonferenz

Am 7. April 2025 lud die Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein GmbH (TA.SH) nach Neumünster zur ersten Konferenz für die Tourismusstrategie Schleswig-Holstein 2030. Nach einführenden Worten von Staatssekretärin Julia Carstens vom Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Arbeit, Technologie und Tourismus Schleswig-Holstein, Impulsvorträgen, Best-Practice-Beispielen und einer Podiumsdiskussion, moderierten Nynke Hack, Dr. Christina Mumm und Dr. Ing. Krishan Gairola, sowie der Moderator Christopher Scheffelmeier die Gruppenarbeit zum Handlungsfeld 5 „Ökologische Transformation und Klimafolgenanpassung“ der Tourismusstrategie.

Die Veranstaltung versammelte rund 170 Teilnehmende aus der Tourismusbranche, Politik und Wirtschaft. Die Konferenz diente als Plattform, um die Umsetzung der Tourismusstrategie und den Austausch über wichtige Erkenntnisse und Perspektiven zu befördern. Neben den inhaltlichen Diskussionen spielte das Netzwerken eine wichtige Rolle. Die Teilnehmenden konnten sich rege austauschen und als Multiplikator:innen für die neuen Bearbeitungsschritte der Strategie fungieren. Die Presse war ebenfalls gut vertreten.

Dr. Bettina Bunge, Geschäftsführerin Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein GmbH und Britta Franke, Leitung Umsetzungsmanagement Tourismusstrategie Schleswig-Holstein 2030 begrüßten die Teilnehmenden. Frau Staatssekretärin Julia Carstens betonte die starke Ausgangslage Schleswig-Holsteins, das als Bundesland erstmals in der Disziplin der längeren Ferienaufenthalte auf Platz 1 vor Bayern liegt. Die Tourismusstrategie dient dazu, den nachhaltigen Qualitätstourismus im Land weiterzuentwickeln. Der Tourismus in Schleswig-Holstein ist ein bedeutender Wirtschaftsfaktor mit über 170.000 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten und einem jährlichen Bruttoumsatz von rund 10,4 Milliarden Euro. Trotz dieser positiven Zahlen bestehen zahlreiche Herausforderungen, insbesondere im Bereich der nachhaltigen Entwicklung und der Gewinnung und Bindung von Fachkräften. Die Konferenz bot den Teilnehmenden Einblicke in den aktuellen Umsetzungstand der Strategie, einschließlich Best-Practice-Beispielen zu Transformation und Klimafolgenanpassung. Ein neues Kennzahlen-Set soll zur besseren Überwachung und Steuerung der touristischen Entwicklung beitragen und die Wirkung der Tourismusentwicklung in Schleswig-Holstein gemessen werden. Für die meisten Handlungsfelder der Strategie wurden Leitprojekte entwickelt, deren Steckbriefe im Foyer der Konferenz ausgestellt waren. Hier konnten die Teilnehmenden ihre Kommentare, Ideen und weitere Vorschläge beisteuern.

In der von corsus moderierten Gruppenarbeit standen vier Leitprojekte in Handlungsfeld 5, Ökologische Transformation und Klimafolgenanpassung im Fokus. Die Teilnehmenden waren aufgefordert, ihre Perspektiven einzubringen und gemeinsam eine erste Ideensammlung für die Leitprojekte zu entwickeln. Inhaltlich drehte es sich um „Klimalotsen“, „Krisenreaktionskompetenz“, das „Innovationsnetzwerk“ und „Natur- und Nationalparke“. Die erarbeiteten Entwürfe der Leitprojekte werden von corsus in Steckbriefen erfasst und vom Umsetzungsmanagement weiterbearbeitet.

Wir danken Frau Drews und Frau Franke vom Umsetzungsmanagement Tourismusstrategie Schleswig-Holstein 2030, für die gelungene Veranstaltung und die gute Zusammenarbeit. Wir sind gespannt auf die nachhaltige Entwicklung des Tourismus in Schleswig-Holstein.